7月5日上午，我院在A区一号楼三楼第一会议室召开2025年预算编制工作会议。院长郭峰、各部门负责人及预算编报相关人员参加会议，会议由财务处处长于红兵主持。

郭峰院长对2025年预算编制工作提出三点要求：一是要优化预算支出结构，强化预算刚性约束。从严从实从紧编制预算，压缩非刚性、非重点项目支出。预算一经批准原则上不得调整，严禁无预算、超预算、超标准和超范围的开支。二是要严格落实过紧日子要求，做好资金支出精细化管理。各部门、单位应把“过紧日子”作为长期坚持的方针，持续调整优化支出结构，做到积极稳妥、量入为出、精打细算，将有限的资金投向学院重点项目。三是要建立预算绩效管理理念，发挥预算绩效的“牵引”作用。各部门、单位认真落实绩效管理主体责任，做到“花钱要问效、无效要问责”，着力提升资金使用绩效。

会上，财务处从预算编制指导思想、编制原则、编制要求、编制内容、编报程序、表格填报等方面对学院2025年财务预算编制工作进行详细讲解。

最后，于红兵处长总结了今年预算执行中所取得的成绩，分析了存在的问题，强调要认清形势，强化认识，要把握政策，明确要求，确保圆满完成2025年预算编制工作。

（来源：财务处    撰稿：初媛媛    审核：于红兵）